کمپنی کی اسٹریٹجک پرفارمنس مینجمنٹ لیول کو مزید بڑھانے اور اس کی طویل - ٹرم ڈویلپمنٹ کو فروغ دینے کے ل the ، کمپنی نے خصوصی طور پر "مشاورتی انداز [اسٹریٹجک پرفارمنس مینجمنٹ] عملی تربیتی کیمپ" کا خصوصی منصوبہ بنایا ہے۔ کمپنی کے چیئرمین چاؤ فینگ لونگ ، جنرل منیجر چاؤ چن لونگ کے ساتھ ساتھ متعلقہ محکموں کے انتظامی اہلکار اور فنکشنل اہلکاروں نے اس کورس میں فعال طور پر حصہ لیا ، مشترکہ طور پر اسٹریٹجک پرفارمنس مینجمنٹ پر علم کی دعوت کا آغاز کیا۔


ایونٹ کے آغاز میں ، مسٹر چاؤ نے کلاس کے افتتاح کے لئے متحرک کیا۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ کمپنی کے اسٹریٹجک پرفارمنس مینجمنٹ میں اچھی ملازمت کرنا نہ صرف کمپنی کی مستقبل کی اسٹریٹجک ضروریات کو پورا کرتی ہے ، بلکہ کمپنی کی لمبی - اصطلاح کی ترقی کے لئے بھی مضبوط ضمانتیں فراہم کرتی ہے۔ لہذا ، اس نے تمام شرکاء پر زور دیا کہ وہ اس کورس سیکھنے کے مواقع کی قدر کریں ، اسٹریٹجک کارکردگی کے انتظام کے بنیادی تصورات کو گہری سمجھیں ، اور کمپنی کی ترقی میں حصہ ڈالیں۔


مدعو کردہ لیکچرر ژانگ گولیانگ ، بھرپور عملی تجربہ اور گہرے پیشہ ورانہ علم کے ساتھ ، طلباء کو حکمت عملی کی کارکردگی کے انتظام کے جوہر اور عملی اطلاق کو گہرائی سے سمجھنے میں مدد کے لئے واضح مقدمات اور وضاحت کو سمجھنے میں آسان فراہم کرتے ہیں۔ تربیتی مواد جامع اور - گہرائی میں ، چھ بنیادی ماڈیولز کا احاطہ کرتا ہے: کارکردگی کے انتظام کی جامع تفہیم ، کارکردگی کی تشخیص کا بنیادی مواد ، اسٹریٹجک اہداف کا سڑن ، اہداف پر عمل ، کارکردگی کے انٹرویوز اور آراء ، اور معاوضے کی ترغیبات اور ترقی۔

تربیتی مقام پر ماحول رواں دواں تھا ، اور طلباء کا سیکھنے کے بارے میں سنجیدہ رویہ تھا۔ ہر ایک نے کلاس روم کے مباحثوں میں فعال طور پر حصہ لیا ، جوش و خروش سے بات کی ، اور لیکچرر اور دیگر طلباء کے ساتھ - گہرائی کے تبادلے اور بات چیت میں اس کا تبادلہ کیا۔ اس تربیت کے ذریعہ ، ٹرینیوں نے نہ صرف اسٹریٹجک پرفارمنس مینجمنٹ کے بنیادی علم اور صلاحیتوں میں مہارت حاصل کی ، بلکہ ان کی ٹیم ورک اور مسئلے {{3} tives صلاحیتوں کو حل کرنے میں بھی اضافہ کیا۔


'مشاورتی اسٹائل اسٹریٹجک پرفارمنس مینجمنٹ پریکٹیکل ٹریننگ کیمپ' کے کامیاب انعقاد سے نہ صرف کمپنی کے انتظامی اہلکاروں کی اسٹریٹجک سوچ اور کارکردگی کے انتظام کی صلاحیتوں میں اضافہ ہوتا ہے ، بلکہ کمپنی کے مستقبل کے ٹیلنٹ مینجمنٹ اور ٹریننگ کے لئے بھی ایک ٹھوس بنیاد ہے۔ تربیت کے ذریعہ ، کمپنی کے مینیجرز کو اسٹریٹجک پرفارمنس مینجمنٹ کے تصورات اور طریقوں کی گہری تفہیم حاصل ہوگی ، جس کی وجہ سے وہ کمپنی کے کام کے مختلف پہلوؤں کو بہتر رہنمائی اور چلانے کے قابل بنائے گی ، جس سے کمپنی کی طویل - اصطلاح کی ترقی میں نئی جیورنبل اور رفتار کو انجیکشن لگائے گا۔





